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    晋升机制


    1. 德才兼备
    德和才二者不可偏废。 企业不能打着“用能人”的旗号,重用和晋升一些才高德寡的员工。
    2. 机会均等。
    公司要使员工面前都有晋升之路,即对管理人员要实行公开招聘,公平竞争,惟才是举,不惟学历,不惟资历,只有这样才能真正激发员工的上进心。
    3.“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合。
    “阶梯晋升”是对大多数员工而言。这种晋升的方法,可避免盲目性,准确度高,便于激励多数员工。但对非常之才、特殊之才则应破格提拔,使稀有的杰出人才不致流失。


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